年度綜合考評是幹部管理監督的必要手段，是推動工作落實、促進人才成長的有利舉措，是作為評先評優、幹部任用的重要依據。

　　一、分類考評 完善機製

　　近年來，公司按照結果性指標與過程性情況相結合方式，以平時考核、年度考核為基礎，突出加強對中層幹部和一般管理人員的日常管理和監督。

　　公司緊密結合實際，分類考核，確定和建立各有側重的考核辦法，充分體現考核內容的激勵性和約束性，通過不斷完善考評機製，確保幹部考核評價工作的科學性、準確性，著力形成注重品行、崇尚實幹、強化業績、清正廉潔、群眾公認的考評導向。

　　二、實事求是 科學民主

　　近期，公司各基層單位和機關本部，分別組織基層單位領導班子成員、機關中層幹部和一般管理人員開展了2019年度綜合考核測評工作。此次年度考評堅持實事求是、科學精準原則，要求廣大中層幹部和管理人員針對自身履職情況做到客觀述職、科學評價，激勵廣大職工擔當作為、忠誠履職，促進晉塔事業高效提升，全麵發展。考核測評會上，各單位、各部門負責人及相關管理人員分別對2019年度各項工作的完成情況、政治業務學習情況、廉潔自律情況、工作中不足、2020年工作計劃進行述職。個人述職結束後，與會人員按照公開公正、客觀合理的原則，著重圍繞中層幹部的崗位職責及職位分工，重點從德、能、勤、績、廉五方麵，以無記名投票方式對被該考評人進行民主測評。

　　在公司各部門負責人考評會上，黨委書記、董事長張澤峰對述職考評總體情況進行點評。他指出，2019年成績是靠紮紮實實的工作得來的，予以充分肯定。他強調，2020年發展目標要有一定的挑戰性，要堅定信心，提高站位，搶抓機遇，開拓市場，擴大規模，要細化分解任務，狠抓工作落實，加強製度建設，完善工作機製，持續規範管理，抓好工作布局，深挖發展潛力，為公司高質量發展作出新的貢獻。

　　三、敢為人先 奮力拚搏

　　追逐夢想，粉色视频免费勇毅篤行；叩問初心，粉色视频免费任重道遠。公司將會進一步以綜合考評、履職考核為手段，全麵提升管理團隊的綜合素質和履職能力，激發廣大職工充分發揮敢為人先、奮力拚搏的精神，推動企業發展各項工作再上新台階，實現企業發展新跨越，開啟晉塔人高質量發展的新篇章。